3月4日至14日，公司总工程师王洪敢带队到五公司开展2023年度综合检查，公司技术中心常务副主任田晓阳、五公司班子成员及项目相关负责人等陪同。

检查组通过查阅资料、交流讨论、现场查看等方式对五公司职能管理、成本管控、安全质量及所属项目生产经营情况进行了全面检查，针对重点问题给出指导建议。

反馈会上，检查组成员就五公司工作亮点与不足进行点评。王洪敢对五公司年度工作成果给予了肯定，并就下一步工作提出要求：一是要保持求真务实的工作作风，充分运用检查结果，提升狠抓落实的能力，杜绝“重检查轻落实”的现象。二是要抓好业务合规管理，提升管理效能，认真执行“三重一大”决策制度，坚持科学决策、集体决策、依法合规决策。三是深入开展“降本增效”课题攻坚，牢固树立“成本是关键，抓成本就是抓效益”理念，挖掘潜力，开源节流，攀登降本制高点，实现增效新里程。四是加强施工、质量、安全、环保等工作，做到动态把控。五是强化基础学习，做好“强基固本”工作，通过组织培训、开展“导师带徒”等活动，发扬“传帮带”优良传统，为公司培养一批复合型人才。

下一步，五公司将不断提升项目管理水平，扎实做好各部室、各项目的管理工作，以工作实效助力公司高质量发展迈上新台阶。