3月15日至16日，公司高级专家、技术中心主任冯伟到二公司调研解放思想大讨论暨高质量发展工作。公司办公室主任郝晓明、设计院院长苏祥亚，二公司班子成员及项目负责人等陪同。

在高质量发展论坛集思会上，与会者围绕提高项目中标率和分公司班子管理下沉等方面进行了深入讨论和交流。冯伟对二公司课题开展以来取得的成效给予肯定，并就下一步工作安排提出要求：

市场经营方面，一是要清醒认识当前形势，深入了解和掌握国家政策，结合自身优劣势寻找新市场、开拓新领域，开辟具有自身特色的经营之路。二是要始终保持冷静的头脑和敏锐的洞察力，面对海量的市场信息，应秉持“早介入、精筛选、优研判、深跟踪”原则，有策略地开展经营。三是要强化资源整合，积极找寻并维护好合作伙伴，凝聚市场开拓合力。四是要把提高中标率纳入年度重点任务，完善考核指标，与高质量发展课题结合，确保工作成效。

管理职能下沉方面，一是要强化全局意识，确保下沉工作的目标和行动，与公司年度工作会精神一致。二是要以问题为导向，通过“空位补位”、“越位补位”等方式，确保下沉工作走深走实。三是要加大人才培养力度，着力提升基层员工管理能力和业务素养，为下沉工作提供坚实的人才支持。四是要完善考核激励机制，将下沉工作成果纳入绩效考核体系，稳步提升综合管理水平。

下一步，二公司将持续做好解放思想大讨论暨高质量发展论坛相关工作，集思广益、凝聚共识，助力公司高质量发展再上新台阶。