2月11日，五公司召开“凝心聚力谋发展 奋楫争先担使命”高质量发展务虚座谈会。五公司班子成员，各部室、各项目负责人参加。

会议深入分析了五公司面临的新形势、新情况，围绕公司2025年工作重点和五公司发展思路举措，就经营开发、工程管理、成本管控、机料采购、人才建设、劳务管理、安全环保等问题清单进行了逐一分析、探讨。各分管领导对下阶段工作作了具体布置和安排，要求各部室、各项目围绕问题清单制定解决方案，细化措施，确保精细化管理措施落到实处，取得实效。

五公司党支部书记、总经理刘昶对下阶段工作提出具体要求：一是全体干部职工要统一思想，凝聚共识，在完成五公司长远目标、解决当前发展瓶颈等方面，要始终保持一个基调、一个方向推进。二是针对当前存在的问题，要列出工作清单和问题清单，做好顶层设计，明确具体措施、责任人和时间节点，加强跟踪管理。三是积极践行“严真细实快”工作作风，要持续提升敢想、敢干、敢拼的精气神，时刻保持精神抖擞、争先创优、事争一流的干事激情。四是勇于面对困难和挑战，要以更饱满的精神状态、更扎实的实干作风、更亮眼的工作成绩，全力推动各项工作高质量开展。