6月26日至30日，公司党委副书记、总经理颜鲁博到一公司云县田心片区、临翔片区、景洪片区督导调研，公司安全总监王孝奎、一公司班子成员、各项目负责人等陪同。

颜鲁博一行深入项目施工一线查看各项目施工进度、质量、安全等情况，听取了各项目有关成本管控、安全文明施工、劳务外包管理、农民工工资等情况的汇报，详细了解各项目在施工过程中遇到的困难和问题。颜鲁博强调，一是严格遵守安全生产法律法规和标准，确保安全生产、有序施工，建立起稳固的安全生产防线；二是围绕公司“六个主题年”活动要求，优化施工流程和加大技术创新，立足EPC项目特点做好成本管控中的横向、纵向对比，充分挖掘二次经营创收机会，提升精细化管理水平；三是积极开拓市场，争取更多的项目机会，要注重品牌建设，提升公司的社会形象和影响力；四是培养和引进高素质的管理人才，加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质；五是将一公司《工程降本增效排查清单》、项目《降本增效指导书》落到实处，以全员智慧推动降本增效工作落地见效。

调研期间，还开展了“防暑保稳、夏送清凉”活动，颜鲁博代表公司向坚守岗位、奋战一线的员工发放了防暑用品及生活物资等慰问品，并叮嘱大家在炎炎夏日做好本职工作的同时，要注意防暑降温，确保自身的健康和安全。

下一步，一公司将继续锚定高质量发展目标任务，持续加强内部挖潜，不断提升管理能力和水平，有效凝聚工作合力，推动“六个主题年”活动和“降本增效攻坚年”各项工作落实落细。