1月16日，山东高速工程建设集团召开高质量发展论坛第一次会议，公司董事长姜福强出席会议并讲话，公司高质量发展工作委员会副主任委员冯伟主持会议。公司领导、各权属单位、总部各部室负责人参会。

本次会议核心议题为“优化升级技术中心管理工作职能，助推公司高质量发展”，重点研讨了公司现行的招标采购、成本管控、科技创新、方案管理等方面存在的难点和痛点；会议讨论了制约公司高质量发展的因素，并探讨思路方向和解决措施；会议明确要深入推进“放管服”改革，提质增效，全面优化调整管理模式。

姜福强在会议中指出，一是要坚持问题导向，健全自查自纠机制，权属单位选定专人联络公司招标采购小组，确保招标采购合规性；二是要加强与科研院所合作，加强应用研究方向的科研攻关，注重已有成果的转化应用；三是要筑牢成本意识，做到“全员、全过程、全时段、全方位”成本管理，全面推广使用工程信息化管理平台；四是要完善权属单位技术管理体系、技术人才培养体系，保证项目技术人员业务能力、人员的延续性，确保公司可持续高质量发展战略落地。