2月25日，第二工程公司召开2022年度工作会议，总结2021年度工作，安排部署2022年度工作任务。公司安全总监王孝奎出席会议并讲话，二公司领导班子成员，各部室、项目负责人等参会。

会议传达上级单位职工（会员）代表大会暨2022年度工作会会议精神，听取了分公司各部室、各项目2021年度工作总结，签订了2022年度生产经营目标责任书和安全生产管理责任书，并表彰2021年度先进个人。

会议回顾总结二公司2021年度工作完成情况，并对下一步工作思路、目标和措施进行部署：一是要深耕传统市场，加强与地方龙头企业的合作层次与深度，形成优势互补、强强联合，开拓多业务板块经营模式；二是要加强项目成本管控、统筹资源实现降本增效；三是铭记安全生产理念，严抓落实，筑牢安全防线；四是加强科技创新，以科技创新驱动高质量发展；五是要加强人才梯队建设，通过“老带新”、“比学赶”等方式，提升员工综合能力；六是要加强党风廉政教育，树牢红线意识，发挥党建引领主旋律，融入项目抓党建，抓好党建促发展，把党建工作与施工生产相结合。

王孝奎对二公司2021年度工作表示肯定，并对今后工作提出四点要求：一是要坚持问题导向，正视问题，做好源头防范工作；二是要加强制度学习，强化制度意识，促进管理提升；三是是要强化责任意识，把岗位职责记在心上、挂在心上、落实在行动上；四是要增强创新意识，加强协同，推动各项工作落实落地。