近日，五公司围绕公司“降本增效攻坚年”活动要求，聚焦提升精细化管理水平，召开2024年高质量发展座谈会。五公司副总经理兼总工程师刘宪主持会议，五公司班子成员、各部室负责人、各项目负责人参会。

党支部书记、总经理刘昶对下阶段工作提出要求：一是要认清当前形势，树立“强管理、提质量、增效益、促发展”思想意识。针对当前存在的问题，明确具体措施，加强跟踪管理。特别是要做好在建项目成本分析和已完工项目的清算工作。二是加强项目管理，强化考核，做好资产管理、项目招投标、劳务管理、材料采购等具体工作方案，提高工作效率，压减生产成本。特别是要加强各项目管理亮点、创新做法在其他项目的推广应用。三是以劳动竞赛、各类专项检查、结对帮扶为抓手，推动生产、成本、质量、安全等各项管理措施落到实处。