为充分利用施工黄金季节，进一步调动广大员工积极性， 2017年4月30日，龙青高速项目经理部举行百日大干动员会，项目经理王长柱就龙青高速前期施工情况进行总结发言，指出项目目前存在困难，并就龙青高速“百日大干”活动作出以下指示：1.转变思想，各工区、各部室、各施工处人员要增强紧迫感，树立责任意识，大局意识；2.强化安全、质量、进度管理，规范管理，规范施工；3.要以“保工期、保安全、创优质、争一流、树形象”为目标，加快施工进度，严格按照节点计划组织施工，确保节点目标顺利完成；4.奖罚分明，开展“百日大干”活动，制定“百日大干”方案，明确奖罚措施，全体人员要树立坚定信念，保质保量完成好各项工作；5.增强服务意识，转变管理理念，想一线工地之所想，急一线工地之所急，多出点子，多想办法，变被动管理为主动管理。