为进一步推动业务工作落实见效，更好的服务公司中心工作，10月30日，工程建设集团在四公司召开办公室蹲点帮扶座谈会，公司办公室（党委办公室）主任郝晓明，四公司党支部副书记楚志斌、综合办副主任王俊宇及各项目办公室相关人员参加。

会上，大家结合自身对岗位的理解和认识，围绕办公室工作开展、办公室如何降本增效等方面展开互动交流，对办公室工作特点、业务内容以及工作机制等逐项分类探讨，明确下一步工作目标和方向。会议强调，一是要以项目化、清单化推进办公室工作，严格制定2024年度任务清单及工作台账，按照月度进行分解，逐项细化完成；二是要增强主动意识，以优化工作机制和提高工作效能为目的，努力把经验转化为能力，不断提高管理水平；三是要树立危机意识，不断自我加压充电，更新知识储备、加强实践锻炼，努力成为站起来能讲、坐下来能写、走出去能干的“多面手”。

下一步，四公司将以此次座谈会为契机，聚焦主责主业深耕细作，高效协作，在学习中彰显新担当，在勇毅中践行新作为，为公司高质量发展提供坚强保障。