为助力公司高质量发展，巩固优势产业领先地位，强力推进科技创新与产业创新深度融合，发展新质生产力，5月23日至24日，工程建设集团在六公司烟蓬二标项目部开展了“2024年度科技创新管理体系”专场培训活动。烟蓬二标、济南至宁津三标、栖霞至莱州高速公路项目、新兴冷链仓储项目、老旧小区改造项目和横河两岸综合整治项目的班子成员、工程部、机料部、财务部等工作人员参加培训。

此次培训详细讲解了科研管理体系内容、制度及合规化要点，对研发费用归集核算的政策要求、内容及重点问题进行了分析，明确要求：一是要在熟练掌握科技创新结构体系的基础上，直击问题要害，直面研发过程的不确定性，经过持续不断的试验、分析与总结，产出高质量科研成果；二是要严格遵守研发课题立项申报书及过程管理资料的核心逻辑要点及管理制度；三是要确保研发费用归集核算账目与过程资料的逻辑性及闭环性。

下一步，公司将积极挖掘优质创新课题，深入研究业务知识应用创新，以科技创新引领公司现代化产业体系建设，全力推动国家高新技术企业认定。