11月13日—16日，工程建设集团办公室在一公司开展蹲点帮扶活动，公司办公室（党委办公室）主任郝晓明，一公司副总经理兼安全总监王恩洋、副总经理沈振宗，综合办公室及安全管理部全体人员参加。

活动以谈心谈话、岗位画像、微课讲解等形式答疑解惑,对一公司行政管理及安全管理等方面的岗位内容、职能特点、工作机制、能力要求等方面逐项梳理，对具体业务给予针对性指导，进一步明确工作提升方向。活动要求，一是要扭转心态，进一步转变工作作风，切实发挥好表率作用，做好人才培养工作；二是认真履行一岗双责，做好信访维稳、安全生产等工作，护航高质量发展；三是提前谋划，持续编制年度重点任务清单和工作台账，形成“事领人跑”的工作氛围；四是加强学习，以考核奖惩、微课堂、导师带徒、业务培训等工作机制促进内部交流互鉴，补齐业务短板，助推综合管理工作提质增效。

下一步，一公司将深入落实帮扶活动总结的工作建议及要求，理清目标任务，对标先进，找清差距、找准问题、找出办法，不断提升业务水平，以工作实效助推公司高质量发展。