4月24日，六公司召开2025年一季度生产经营调度会暨二季度安全生产会议，六公司班子成员、中层管理人员及各项目相关人员参会。

会议传达了公司2025年一季度生产经营调度会暨二季度安委会（扩大）会议精神，系统总结了一季度生产经营和安全生产工作，深入分析了当前面临的形势任务。针对二季度重点工作，会议强调要聚焦“大干70天，决战二季度，全面超额完成任务”工作目标，以党建为引领，创新工作举措，全力冲刺上半年各项工作任务。会议还举行了党员、青年突击队授旗仪式，进一步激发全员攻坚克难、奋勇争先的干事热情。

会议要求，一是提高政治站位，统一思想行动。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用。二是勇担职责使命，敢于守正创新。要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能奉献”的精神，立足岗位、努力工作，以实干创造业绩，以创新铸就辉煌。三是筑牢质量防线，打造精品工程。要建立健全质量管控责任体系，严格施工工序管理，全面提升项目质量管理水平。四是严守安全红线，建设平安工地。要强化现场安全管控，提高标准化水平，织密安全生产防护网。五是激活红色引擎，彰显攻坚力量。要充分发挥“突击队”示范引领作用，推动工程建设提质增速。

下一步，六公司将以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“比学赶超、奋勇争先”的进取心，全力以赴推进项目建设，为公司高质量发展作出新的更大贡献。