为提高项目部一线骨干人员管理水平和业务技能，加快公司由传统国企到上市公司的转变，并将鲁桥建设公司在2012年新出台的多项配套管理措施深入宣传到施工队、班组，鲁桥建设公司于2013年1月26日在江阴海港大道A标项目部举办了本年度第一期企业内部培训班。江苏区域内的江阴海港大道项目、盐城市范公路项目、宝应范水运河桥项目以及省内的临枣路项目部、租赁部等多个项目部或单位共计46名项目中层以上管理人员参加了培训。

       此次培训分两部分：一是到江阴海港大道A标施工现场及相邻施工单位中铁五局施工现场进行了观摩交流；二是由公司副总经理赵伊华、徐景岩，安全部经理薛辉，分别就项目管理相关内容，如现场组织、方案编制、收支两条线、质量管理、安全管理等进行了培训和交流。参训人员普遍反映这种深入一线的培训效果较好，真正起到对项目一线管理人员业务、管理水平的全面提升。