10月27日至28日，公司党委副书记、总经理颜鲁博到一公司景洪片区督导调研，一公司党支部书记、总经理孙春刚，副总经理兼安全总监王恩洋及项目负责人等陪同。

颜鲁博深入各项目施工现场，查看了工程建设情况，听取了项目负责人关于工程进度、安全质量、成本管控等方面的汇报，对项目现阶段取得的工作成果给予肯定，并提出要求，一是始终将安全、质量管理放在首位，要时刻绷紧安全生产弦，加强安全教育培训，落实安全防范措施，确保现场施工安全。二是推动全员降本增效工作走深走实，要深挖成本管控潜力，通过增强成本意识、优化施工方案、提高设备利用率、控制材料损耗率等精细化管理措施，夯实成本管理基础，实现降本增效目标。三是抢抓市场开拓新机遇，要稳住基本盘，守好主阵地，充分发挥自身优势，进一步拓展云南市场布局，为公司市场化业务开拓和高质量发展贡献力量。

下一步，项目部将持续聚焦“六个主题年”活动要求，创新、落实安全生产、精细化管理新举措，不断提升项目生产效益和市场竞争力，努力开创公司高质量发展新局面。