11月27日，公司党委副书记、总经理颜鲁博到六公司烟蓬二标项目督导调研，六公司班子成员及项目负责人等陪同。

颜鲁博查看了项目场站及施工现场，听取了项目负责人关于工程进展、安全管理和成本管控等方面的汇报，对项目各项工作表示肯定，并提出要求，一是要做好现场标准化、规范化、精细化管理，科学调配资源，优质高效推进项目施工进度，努力将项目建设成“精品工程”“样板工程”，扩大“山高·行”品牌影响力。二是要针对项目特点，认真分析冬季条件下影响工程质量、安全因素，强化质量、安全责任落实，进一步完善细化冬季施工技术方案和安全管理措施，确保工程质量、施工安全稳定可控。三是要围绕成本管控,做好降本增效工作，既要建优质工程,也要创最大效益，实现效率与效益的双重提升。

下一步，项目部将继续发扬团结协作、敢于攻坚的拼搏精神，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，不断提升施工技术和管理水平，全力加快项目建设步伐，确保按期完成年度目标任务。