11月5日至15日，公司办公室（党委办公室）副主任张静锐（主持工作）一行到一公司、二公司开展行政专项制度检查及安全教育培训。分公司分管负责人、综合办负责人及各项目综合办人员参加。

检查组一行通过查阅内业资料、走访、座谈等形式，深入了解分公司及项目部行政制度建设、内部合规化管理等方面落实情况，并组织综合办业务人员进行应知应会考试和安全教育培训。就下步工作提出要求，一是要全力确保公司各项制度落地见效，实现闭环管理，为项目建设顺利实施提供制度保障。二是要严格落实公司信访舆情管控措施，加大农民工工资、工程款支付等重点领域摸排工作，保证各项资金支付到位，确保公司信访形势稳定。三是要紧紧围绕“六个主题年”活动和“降本增效攻坚年”活动要求，在压降非生产性开支、提高人均效能等方面出实招、见实效，确保实现年度任务目标。四是要坚持以人为本，关心员工成长，着力解决员工在工作、生活中遇到的困难，切实做好人文关怀工作。五是要进一步推动全员安全生产责任落实，提升全员安全意识，落实全员安全责任，保障项目安全生产形势稳定。检查期间，检查组发挥安全监督和管理职能，对项目部办公区、员工宿舍、职工食堂、以及车辆管理进行了安全检查。

下一步，公司办公室（党委办公室）将继续围绕“制度落地执行、食堂车辆管理、信访舆情管控”等重点工作，进一步加大对权属单位的检查、抽查力度，切实提高基层办公室业务管理水平，为推动公司高质量发展提供基础保障。