为加强施工质量管理，全面提升公司质量管理水平和能力，按照“六个主题年”及2024年“质量月”活动实施方案要求，9月2日，工程建设集团举行2024年“质量月”活动启动仪式。公司总工程师王洪敢、高级专家赵根生，总部各部室相关负责人在主会场参会，各权属单位分管负责人、各项目经理、总工（副总工）、工程及试验技术管理人员等视频参会。

会上，赵根生作动员讲话，他强调，各单位要紧紧围绕“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题，持续推进活动开展，一是要提高认识，严格落实活动实施方案，确保活动取得实效。二是要加强活动宣传，提升全员质量意识，以实际行动践行质量承诺，共同守护工程质量安全。三是要以“质量月”活动为契机，夯实质量基础，推动建立公司质量工作长效机制。

王洪敢结合集团公司“质量提升三年专项行动”，围绕提升桥梁混凝土护栏、水泥混凝土桥面铺装、沥青路面等3项工程施工质量讲授质量公开课，并对各单位、各项目提出工作要求，一是要做实做细基础管理工作。严格贯彻落实国家、政府以及公司相关管理要求，抓好制度落实，强化制度执行，做实做细各项管理工作。二是要守住守牢质量管理底线。按照打造品质工程的要求，强化“按图施工、按方案管理、对单检查、照单整改”的清单管理举措，做到全过程工程质量管控。三是要完善质量管理体系。加强现场监督检查，强化隐患排查治理，切实抓好工程内、外在质量，全面提升精细化标准化管理水平。

下一步，公司将以“质量月”活动为契机，厚植质量文化，弘扬工匠精神，进一步强化全员质量意识，加强施工过程管理，狠抓工程质量，全面提升质量管理水平，着力打造“山高·行＋匠心”工程建设子品牌，为集团公司实现“双一流”现代新山高目标贡献力量。