3月20日，公司召开第一季度安全生产工作会议，公司党委委员、副总经理吴士乾出席会议并讲话，安全管理部部长薛辉主持会议。公司安全总监王孝奎、安全管理部相关人员，各权属单位安全总监（分管安全的班子成员）、安全部门负责人参加会议。

会上，全体参会人员集中观看重大事故隐患警示教育片，专题学习了新发布的安全生产法律法规、相关政策文件，以及公司最新编制的《项目安全生产综合管理办法》。一至五公司安全总监进行现场述职，其他权属单位进行书面述职。

吴士乾指出，当前公司正处于生产经营与项目建设攻坚阶段，叠加复工复产、交叉作业等多重风险，安全生产形势严峻复杂、不容松懈；各单位要紧扣形势、问题、目标三大导向，主动对接从严监管的政策要求，全面抓实重点工作。他要求，一是强化复工复产安全管控，筑牢风险防控第一道防线；二是深化隐患排查整治，健全闭环管理机制，确保隐患动态清零；三是压实全员责任链条，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系；四是提升专业安全能力，分层分类强化培训演练；五是严肃追责问责，坚持“失责必问、问责必严”，以刚性约束倒逼责任落实。他强调，要统筹推进四项重点任务：一是组织开展跨单位交叉检查，通过互查互学、取长补短提升整体安全管理水平；二是严格做好安全管理文件的传达、解读与落地执行，确保制度刚性运行；三是聚焦重点项目划清主体责任，制定专项安全管理规划，精准防控关键环节风险；四是加大各单位安全管理人才培养力度，建强专业化安全管理队伍。

王孝奎从制度建设、技术管理、创新管理、人员配备及协作单位管理五个方面，对各单位述职中提出的困难与诉求逐一解答，同时提出三点要求：一是深度融合双重预防机制建设与项目安全总监重点指导工作清单，将其打造成精准管控风险、防范事故的“核心工具”；二是抓实“山高·行 工建·安”安全管理信息系统推广应用，以数字化手段实现减负提效、履职赋能；三是科学谋划年度安全工作，锚定“安全落实年”目标任务，细化工作举措、明确时间节点，推动安全管理工作再上新台阶。

下一步，公司将以正确政绩观为引领，持续压实安全责任、提升风险管控能力、强化执纪问责，以更强意识、更实作风、更硬举措，坚决守住安全生产底线，为全面实现“13096566”年度目标保驾护航。