为落实工程建设集团“十四五”人才发展规划，全面提升项目核心管理团队业务素养和管理水平，6月14-20日工程建设集团在人才发展院举办2023年度项目管理赋能训练营第一期培训班，48名项目经理（含项目经理后备人才库入库人员）参加培训。

本次培训安排了《创新思维与管理创新》、《项目前期策划与实施管控实务》、《建设工程全过程造价精细化管控》、《项目全过程成本精细化管控》等精彩课程。参训人员通过学习+结构化训练方式，结合自身实际做了经验分享、萃取，针对项目管理遇到的实际问题，按照管理方法工具进行分解重组，提出了解决方案，圆满完成了培训各项任务。

公司党委书记、董事长姜福强出席结业仪式并讲话，他强调，一是要学以致用，当好团队的培养师，把本次培训所学的团队建设、有效沟通等运用到实际工作中，做到干一个项目，培养一批人才；二是要以身作则，当好团队的领导者，在工作和生活中能克己守规，做好项目全体人员的表率；三是要明确目标，夯实项目管理能力，当好团队的指路人，真正树立目标管理理念，把任务目标化、目标责任化、责任分解化，带领团队完成公司下达的各项任务。   

下一步，公司将持续强化人才培养工作，夯实管理能力，赋能专业提升，锻造高水平、高素质、复合型优秀项目经理队伍，为企业高质量发展激活人才效能。