3月12日，公司党委委员、副总经理袁魁到五公司齐临二标项目督导调研，项目相关负责人参加。

袁魁查看了韩屯互通、1号综合场站等施工现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全生产等工作推进情况，对项目节后快速有序复工复产给予肯定，并提出要求：一是锚定年度通车目标，倒排工期、细化节点，精准把握施工标准化核心要求，全力抢时间、赶进度、提效能，确保年度目标任务顺利完成；二是强化成本管控，牢固树立“边干边算”理念，坚持向管理要效益、向细节要质量，健全全流程管控体系，优化成本管理，确保项目实现“工程完、效益明”；三是严守红线底线，筑牢安全根基，严格落实施工安全措施，强化重点环节巡查与隐患排查，坚决做到不安全不生产，将安全工作始终置于首要位置。

下一步，项目部将持续优化施工组织，提升标准化管理水平，全力打造精品工程，为公司高质量发展贡献积极力量。