11月30日，公司党委委员、副总经理项俊宁到五公司长清项目、齐临二标项目督导调研，公司企业管理部部长张健，五公司党支部书记、总经理刘昶，项目负责人等陪同。

调研期间，项俊宁听取了长清项目、齐临二标项目前期工作进展及成本核算情况汇报，详细询问项目施工组织安排、人员机械配备、工期计划及存在的问题和困难，现场办公研究解决方案和措施。项俊宁对项目整体进展情况给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是要强化责任担当，各岗位人员切实履职尽责，高标准、严要求开展各项工作；二是要进一步提升分公司管理水平，由班子成员组织带队开展交叉互检，交流学习，推动制度落实；三是要提高成本管控意识，尤其做好项目前期统筹谋划，制定降本增效具体措施，在过程中加强对劳务单位管控，将降本增效落到实处；四是要加强人才梯队建设，组织制度培训和业务培训，为公司发展储备综合性人才。

下一步，五公司将进一步加强管理，落实责任，把好关键流程，精心组织、科学部署，全力推进各项目建设，确保如期完成年度目标任务。为公司高质量发展贡献力量。