10月14日，公司党委书记、董事长张英亮到烟台片区项目督导调研，总部有关部室、六公司及项目相关负责人参加。

张英亮一行深入德润互通、刘家城中村项目施工现场，实地查看工程进展、安全生产等情况，详细听取六公司及烟台片区部分项目工作汇报，对各项工作成效给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是紧盯建设目标，加快施工进度。倒排工期计划，优化资源配置，充分发挥自身优势，确保各项建设任务高效推进。二是强化风险防控，守牢管理底线。统筹抓好安全、质量、环保等重点工作，压实合规管理责任，增强风险防范意识，及时排查化解各类隐患，确保项目建设平稳有序。三是树牢大局意识，强化责任担当。狠抓工作执行落实，完善人才选拔培养机制，营造担当作为、干事创业的良好氛围。四是坚持目标导向，提升经营质效。坚定不移落实“一个目标、两个关键、三个意识”工作思路，持续提升项目管理水平和盈利能力，全力完成年度目标任务。

下一步，六公司将认真落实督导要求，聚焦年度重点任务，压实工作责任，着力破解项目建设中的堵点难点，推动各项工作提质增效，为公司年度目标任务顺利完成提供有力支撑。