2月2日，公司党委书记、董事长张英亮一行到五公司齐临二标项目督导调研，公司技术中心主任李旭、五公司班子成员及项目负责人参加。

张英亮深入韩屯互通标准段、七里河大桥等施工现场，详细了解工程进度、质量管控、安全生产、科技创新及提质增效等情况，对项目取得的工作成效予以肯定，并对下一步工作提出要求：一是加强项目管理与成本控制，通过定期开展成本分析，全面掌握项目盈亏状况，持续提升成本管控能力和项目盈利水平；二是推动科研课题成果转化，促进科技创新与施工生产深度融合，加快形成新质生产力，确保科技成果在一线有效应用；三是提前谋划节后复工复产，明确节点、细化方案，做好人员、设备、材料等准备工作，强化复工前安全培训与隐患排查，确保平稳有序开局；四是抓实信访维稳与安全管理，加大排查力度，坚持源头治理，以“零容忍”态度防范化解各类风险，构建全链条防控体系。

下一步，项目部将以此次调研为契机，坚持高标准建设、高质量推进，持续攻坚克难、精准发力，为全年施工建设开好局、起好步奠定坚实基础。