9月14日-22日，公司安全总监王孝奎到一公司开展调研，公司技术中心科创分中心主任田晓阳、一公司班子成员及项目负责人参与调研。

王孝奎先后到云县、临翔及景洪三个片区施工现场，听取项目安全生产工作汇报，重点检查危险性较大分部分项工程实施、安全事故隐患排查等情况，对安全标准化工地建设、双重预防体系、模拟责任倒查分析等工作提出指导意见，并鼓励项目使用新工艺、新材料，确保生产安全，推动工程建设质量创新创优。

9月20日，一公司召开高质量发展论坛分论坛第三次会议，参会人员就2023年度高质量课题实施情况进行汇报。会上，田晓阳指出，一是要重视质量效益管理，加大人才培养力度，进一步落实提质增效要求；二是要加强部门间的协调联动，落实信息互联互通，做好优秀典型经验推广工作；三是要强化建章立制，结合工作实际，完善各类规章制度,提升制度化、规范化管理水平。

王孝奎强调，一是要根据课题实施情况，细化课题内容，强化数据支撑，将课程成果转化为推动公司发展的实际成效。二是要优化工作思路，加强技术管理，淘汰落后施工工艺，提高施工计量率。三是要加强人力、设备、材料等成本管控，进一步落实精细化管理，通过提升工作效率和资源利用率，实现降本增效。四是要理清市场情况，系统梳理脉络，充分挖掘资源，积累总结经验，切实提升区域竞争力。

下一步，一公司将继续坚持问题导向，创新工作管理方法，以高质量发展论坛为抓手，总结提炼一批优秀经验和量化成果，提升管理水平，助力公司高质量、可持续发展。