3月25日至26日，公司安全总监王孝奎带队到四公司栖莱项目开展安全专项督导帮扶，公司安全管理部、四公司及项目相关人员参加。

帮扶组采取现场检查、查阅资料、座谈交流相结合的方式，对项目施工现场及安全管理内业资料进行全面排查梳理，并结合近期行业典型安全事故案例，围绕重大事故隐患管理、制度建设及双重预防体系开展专题培训，系统讲解风险分级管控与隐患排查治理的核心流程与实施要点。

针对下一步安全工作重点，王孝奎强调：一是持续完善项目安全管理制度体系，补齐短板、优化流程，以科学制度夯实安全根基，构建长效管控机制；二是严格落实风险源头管控，常态化开展隐患排查治理，切实将安全风险化解在萌芽状态；三是以“山高·行工建·安”安全文化品牌为引领，推动安全责任层层传导、压实到岗，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。

下一步，项目部将持续深化重大事故隐患排查整治，扎实推进双重预防机制建设，以更严标准、更实举措筑牢安全生产防线，为公司高质量发展提供坚实安全保障。