7月18日，工程建设集团召开2024年上半年经营开发工作调度会议，对上半年的生产经营等重点工作进行全面总结，深入剖析公司当前的发展形势，并对下半年经营开发工作进行部署。公司党委副书记、总经理颜鲁博出席会议并讲话，党委委员、副总经理项俊宁主持会议。党委委员、总会计师杜书光，公司经营开发部负责人、各权属单位负责人、分管经营开发负责人及经营开发部相关人员参加会议。

会上，经营开发部通报了2024年上半年经营任务完成情况。权属单位就重点跟踪项目进展、下半年经营开发战略及工作规划进行了汇报，并就近期投标典型案例进行了分享与交流。

颜鲁博强调，一是及时了解掌握国家政策，加大对城市更新类项目、水利项目、平急两用项目的关注度；二是坚持以市场为导向，积极探索创新经营模式，加大新开发区域的市场开发力度；三是加强投标过程管理，完善规范制度和流程，积极应对可能存在的风险点和薄弱环节，提高项目中标率；四是各权属单位负责人提高经营开发工作的重视程度，坚持“项目为王”的理念，落实全员经营责任。

下一步，公司将紧密围绕集团公司“外部市场开拓年”活动的核心要求，提升经营开发人员专业能力水平，全力开拓外部市场，以坚定不移的决心和行动，努力开创公司市场经营的新局面。