7月30日下午，工程建设集团召开2024年度上半年工作会议暨安委会第三次全体（扩大）会议，总结上半年工作情况，分析当前面临的形势挑战，部署安全生产相关要求，明确下半年重点任务，动员全体干部职工攻坚克难、创新实干，全力冲刺年度目标。公司党委副书记、总经理颜鲁博出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席李相国主持会议，公司党委委员、副总经理韩冰传达了集团公司、路桥股份上半年工作会议精神。

财务管理部、工程管理部、经营开发部通报了上半年公司财务指标、项目建设和生产经营等情况，公司领导依次通报了分管领域重点工作开展情况。

会上，颜鲁博回顾了公司上半年高质量发展取得的成效，从经营指标、市场开拓、资金保障等5个方面深刻分析了影响发展的问题和困难。他指出，公司上下要深入学习贯彻二十届三中全会精神，以“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设和“降本增效攻坚年”活动为主线，集中力量平稳推动各项工作，持续深化公司高质量发展转型。

颜鲁博强调，一是强化蓄势聚能，确保完成全年目标任务。要自我加压，集中力量推进项目建设；要审时度势，精准发力完成经营任务。二是强化内部管控，推动公司管理实现新突破。要狠抓落实，提升工作执行力；要降本增效，提升项目管控力；要量化考核，提升内部驱动力；要精准防控，提升风险防控力。三是强化党建引领，实现党建业务新融合。要创新形式，激发党建引领新引擎；要精准执纪，开创反腐倡廉新常态。

颜鲁博分析了公司当前安全生产形势和存在问题，对下一步安全生产工作任务进行了部署，他强调，要找准症结，革除病灶，认清短板弱项；要齐抓共管、凝聚合力，做好改进提升；要强基固本、精准施策，维护公司高质量发展大局，确保下半年安全生产形势持续稳定。

会议号召，公司全体干部职工要坚定高质量发展信心，锚定主要经营指标，树牢目标导向、问题导向、结果导向、考核导向，提高生产经营效益，全力冲刺年度目标任务，向集团公司交上一份合格的答卷。

公司领导、高级专家，总部部室负责人（含副职），主任级、副主任级专家和权属单位部分班子成员在主会场参加会议。各权属单位设视频分会场。