7月28日下午，工程建设集团召开2023年上半年工作会议，总结上半年工作情况，分析生产经营形势，安排部署下步工作。公司党委书记、董事长姜福强出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理颜鲁博主持会议。公司领导、高级专家，总部部室负责人（含副职）、主任级专家、副主任级专家，权属单位部分班子成员、工程部部长在主会场参加会议，各权属单位设分会场。

会上，公司党委副书记、工会主席李相国传达集团公司及路桥股份2023年上半年工作会议精神。财务管理部、工程管理部、经营开发部分别通报2023年上半年生产经营、工程项目、市场开发进展情况。公司领导就上半年检查情况和分管业务进行点评。

姜福强指出，面对错综复杂的发展形势和生产经营诸多不确定因素，公司紧紧围绕“十四五”规划，深入开展“提质增效落实年”活动，做好主责主业，深化业务多元布局，向着高质量发展目标不断迈进。

姜福强要求，一要夯实责任，狠抓落实，盯紧重点项目、挂图作战，聚焦重点市场，应快尽快，冲刺三季度、决胜下半年，确保完成年度任务目标。二要狠抓效益、强化管理，立足精细合规，强化规范化制度化建设，加强质量管理、风险管控，完善创新机制，提升信息化水平，全力助推公司提质增效。三要提升党建工作质量和企业宣传水平，强化党建引领作用，守牢底线，压实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，为公司发展保驾护航。

颜鲁博要求，一是动作要“快”，快学习、快行动，切实学习领会好会议精神。二是靶向要“准”，抓战略、细谋划，确保各项任务精准落实。三是整改要“严”，坚持问题导向，动真碰硬，以检查整改实效推动下半年生产经营工作走深走实。四是作风要“实”，重实干、务实效，大力营造真抓实干良好风尚。

会议号召，公司上下要坚决贯彻落实上级和公司党委决策部署，弘扬“勇于担当、敢为人先”的山高精神，承压奋进，增强战斗力、提高执行力、凝聚协同力，向着年度目标全力冲刺，为集团公司“双一流”建设和交通强省建设贡献力量！