5月9日至10日，公司技术中心在五公司总部举办科技项目全过程管理培训（一期）活动，共六个课题组32名成员参加。此次培训旨在提升公司科技项目全过程管理能力，助力降本增效工作开展，为公司2025年高新技术企业申报工作提供保障。

培训会上，授课讲师以提升业务能力为核心，系统性地梳理了科技项目管理关键要素，深入阐述合规操作的重要性，并结合公司近年科技项目管理中出现的问题进行分析，提供解决方案。技术中心、三公司、五公司相关负责人紧密围绕企业“降本增效攻坚年”战略部署，指导各课题组结合项目实际，开展了降本增效方向科技选题、立项编写等具体实操工作。

培训过程中，参训人员通过模拟科技项目全过程管理，全面掌握了选题立项、执行监控、结题验收等各环节的操作要领。多元化的学习方式，如随堂考试、课题作业及课后反思等，有效促进了理论知识的内化与实操能力的提升。

培训有效提升了技术人员的业务能力和合规意识，为推进公司科技项目规范化管理奠定了坚实基础，也为实现可持续发展和效益最大化提供了有力支撑。

下一步，工程建设集团将深入总结此次培训经验，进一步优化培训授课内容和形式，持续推动科技项目管理和转化，为推动公司高质量发展贡献力量。