12月22日，公司组织召开安全生产管理专项提升培训暨安全生产工作会议，公司安全总监王孝奎出席会议并讲话，各单位安全总监及安全部门负责人、省内大型项目安全总监、物资公司主管设备负责人及安全管理部全体人员现场参会，各项目相关人员视频参会。

本次活动公司邀请安全管理领域资深专家，围绕特种设备使用、维修保养、检验检查要点、相关法律法规，以及安全生产事故中工程总承包人与各施工参与主体间的法律责任进行了详细讲解，并对各单位提出的疑点进行了现场答疑和指导。

王孝奎就安全生产治本攻坚三年行动工作要求讲话，并对下一步重点工作进行安排部署。一是持续深化双重预防体系建设。要把双重预防体系与工程管理信息系统充分结合，逐步实现风险精准防控和隐患动态清零。二是进一步完善全员安全生产考核体系。在建立考核标准的基础上，将考核延伸到一线各管理岗位。三是进一步提升各层级安全教育培训能动性。建立项目中层及以上人员安全培训机制，充分发挥安全管理能动性。四是进一步强化重大事故隐患治理。着力解决特殊作业人员持证问题，有效落实动态管理机制。五是持续深化安全标准化建设。提升八大核心要素管理程序化和标准化水平，切实做到有据可依。六是加强应急管理工作。强化现场处置实战演练，切实提升应急处置能力和演练效果。七是进一步加强劳务队伍管理。从岗位达标、作业环境、安全作业行为管理三个方向动真碰硬，强化现场管理。八是要做好冬季施工安全管理。勤检查、多检查、细检查，持续保持安全稳定的生产环境，保障公司整体安全生产形势稳定。

下一步，公司将持续强化安全生产管理专项提升培训，进一步提高各层级安全管理水平，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，夯实安全管理基础，为公司高质量发展保驾护航。