为落实公司“十四五”人才发展规划，全面提升项目核心管理团队业务素养和管理水平，11月23日-29日，工程建设集团在人才发展院举办了2023年度项目管理赋能训练营第二期培训班，各项目班子、项目骨干（含项目后备人才库入库人员）等60人参加了培训。

本次培训以合同履行、项目策划、成本管控、团队管理等作为培训要点，力求全面提升员工项目全链条综合管理能力。为增强员工凝聚力，培训还增加了团建环节，有效增进员工之间的交流沟通。

公司党委书记、董事长姜福强在结业典礼上提出三点期望，一是要树立终身学习理念，全面提升自身素质；二是要树立成本效益理念，加强项目履约创效能力；三是要树立团队协作理念，提升项目团队凝聚力、战斗力。要求参训人员将所学知识迅速转化为项目管理能力，将复盘方法论等工具作为项目管控的利器，把所学知识在各基层项目上再次传播，传达落实到一线职工。

下一步，公司将系统总结本年度项目管理培训经验和问题，持续强化人才培养工作，不断打造懂业务、善经营、会管理的复合型项目管理人才。