2月26日，公司总工程师王洪敢到五公司齐临二标项目督导调研，公司工程管理部部长李建，中心试验室主任范海花，五公司党支部书记、总经理刘昶，副总经理、安全总监李宏伟及项目负责人等参加调研。

王洪敢查看了菜屯互通、戴湾枢纽、1号综合场站等施工现场，听取了项目负责人关于复工后施工安排、质量管控以及安全生产等方面的汇报，并对下一步工作提出要求，一是要聚焦目标任务，增强紧迫意识，整合要素资源，科学有效推进工程进度，全面掀起大干热潮。二是要以质量、创新管理为抓手，强化过程管控、质量验收，进一步提升项目标准化、精细化管理水平，全力打造精品示范工程。三是要认清当前安全形势，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，严格落实安全生产责任制，强化安全教育培训，确保项目安全平稳运行。四是要统筹降本增效，动态优化施工组织，强化项目变更管理，实现项目利益最大化。

下一步，项目部将以更加务实的作风，大干快上的劲头、蹄疾步稳的毅力，奋力跑出项目建设“加速度”，全力以赴完成年度任务目标。