近日，公司党委委员、副总经理袁魁到六公司烟蓬二标项目督导调研，六公司及项目相关负责人参加。

袁魁查看了荣乌高速上跨蓝烟铁路转体桥、东厅收费站、大杨家枢纽等施工现场，听取项目建设进度、效益评估及风险防控等工作汇报，对项目管理工作给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是聚焦关键节点目标，加强进度动态跟踪监测，优化资源配置效率，确保各阶段建设任务按期完成；二是深化精益运营理念，严格成本管控措施，全面提升项目全周期精细化管理水平；三是严守质量安全环保底线，健全隐患排查治理与应急响应机制，强化合作单位管理，保障项目建设平稳有序推进。

下一步，项目部将强化精细化管理，优化施工组织，严格质量安全管控，确保圆满完成年度目标任务。