3月25日，公司党委书记、董事长张英亮开展设计院工作调研，公司党委副书记、工会主席李相国，党委委员、副总经理韩冰，党委委员、副总经理袁魁，党委委员、纪委书记杨启志，总工程师王洪敢，技术中心常务副主任田晓阳及设计院全体员工参加。

座谈会上，张英亮听取了设计院关于组织架构、人员配置、业务发展及未来规划工作汇报，深入分析设计院发展现状与挑战，并就内部协同、设计施工融合等内容与参会人员交流研讨。针对下一步工作，他强调：一是锚定目标任务，要聚焦主责主业，压实主体责任，强化市场经营攻坚与管理效能提升；二是筑牢作风根基，要增强大局意识和组织纪律观念，凝聚团队合力，保持干事创业精气神；三是深化内部协同，要聚焦内部资源整合与技术优势转化，落实降本增效措施，推进重点领域技术攻关，将技术优势转化为市场优势和效益优势；四是坚持双服务导向，要牢固树立“服务于内部、服务于资质”理念，深化设计施工融合，前置介入项目策划，精准对接项目需求，推动项目建设提质增效；五是构建人才培育体系，要抓好人才队伍建设，实施“学历提升+持证强化”双轮驱动，提升持证率，培养“懂设计、会施工”的复合型人才，为公司发展提供人才支撑；六是优化战略定位布局，要深挖自身技术优势，在科技研发、服务模式、管理体系等领域打造创新亮点，形成特色品牌竞争优势，促进可持续发展；七是强化市场开拓意识，要树牢全员经营理念，完善激励机制，坚定信心、下定决心、上下齐心，大力推进外部市场开拓。

下一步，设计院将全面落实集团公司“九个再突破”部署要求，以技术赋能为核心、以管理提效为抓手、以品牌建设为驱动，全力推进重点工作落地见效，为公司高质量发展提供坚实技术保障。