3月12日，公司党委书记、董事长张英亮到六公司督导调研并开展员工座谈。公司党委委员、副总经理韩冰，党委组织部部长宋萍，办公室（党委办公室）副主任（主持工作）张静锐，经营开发部副部长董金迎，纪委办公室刘洋，六公司班子成员及各项目负责人等参加座谈。

张英亮查看了烟蓬项目施工现场，详细了解了工程进度、质量管控、安全生产、科技创新及提质增效等情况。他强调，项目部要强化精细化管理，激发科技创新效能，聚力破解施工瓶颈，确保项目安全高效推进。

座谈会上，张英亮听取了六公司关于生产经营、项目管理、团队建设及人才发展等方面的工作汇报，对取得的工作成效给予肯定，并提出具体要求：一是深入落实“锚定一个目标，抓牢两个关键，增强三个意识”工作要求，扎实推进“提质创新突破年”活动。二是强化全局意识和协同理念，统筹推进各项工作。三是聚焦市场开发，加大经营开发力度，拓展低空经济、海上风电等新领域。四是提高思想站位，严守廉洁自律红线，营造风清气正的政治生态。五是强化底线思维，抓实风险防控，做好信访维稳和源头治理。六是加快人才梯队建设，推动干部年轻化，选拔“有干劲、有能力、有担当、有作为”的优秀人才。七是压实全员安全生产责任，强化重大隐患治理，筑牢安全防线。

下一步，六公司将精准锚定集团公司“九个再突破”战略目标，确保各项工作稳步推进，持续推动公司高质量发展迈上新台阶。