3月4日，公司党委副书记、总经理颜鲁博到六公司督导调研，六公司党支部书记、总经理申乐强及各项目负责人等陪同。

颜鲁博深入烟蓬二标、刘家城中村改造、芝罘区公墓等项目现场，详细了解复工复产、工程进度、安全质量管控及新建项目征迁进展等情况，对当前工作成效给予肯定，并对下一步工作提出要求，一是要提高政治站位，强化责任担当，统筹资源调配，迅速形成大干快上局面。二是要深化成本管控，聚焦关键环节，提升项目创效能力。三是要加快征迁进度，加强与属地政府部门协同联动，突破制约瓶颈。四是要树牢安全发展理念，严控质量环保风险，打造标杆工程。五是要完善人才培养机制，落实“选育用管”全过程管理，夯实人才发展基础。

下一步，六公司将紧扣集团公司“九个再突破”任务部署，抢抓春季施工黄金期，优化资源配置，强化节点管控，确保高质量完成年度目标任务。