6月26日至7月2日，公司在集团人才发展院成功举办2025年度综合管理赋能训练营，公司党委副书记、总经理韩冰，党委副书记、工会主席李相国，党委委员、副总经理袁魁，党委委员、纪委书记杨启志，安全总监王孝奎出席相关仪式，总部部室正副职、各权属单位班子成员及经营、机料骨干等60余人参加培训。

本次培训聚焦“拓市场、控成本、提效能”三大重点，内容涵盖党的建设、国企改革、市场营销、国际商务、机料管控、合同管理、安全教育等多个领域，持续强化降本增效与机料管控能力，着力提升公司在国际市场及水利、新能源等业务领域的拓展能力。

开班仪式上，韩冰对参训学员提出要求：一是要以归零心态学习、开放心态思考，重点掌握国际业务知识，积极拓展国际市场；二是要主动参与互动交流，通过思想碰撞促进共同成长；三是要严守培训纪律，从严落实中央八项规定精神；四是要坚持学以致用，将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。开班仪式后，王孝奎为全体学员讲授了安全生产专题课程。

结业仪式上，李相国对培训成效给予充分肯定，他强调：一是要拓宽发展思路，积极应对市场变化，在经营理念、管理模式上敢于创新突破；二是要强化细节管控，坚持“抓大不放小”原则，在机料管理、成本控制等关键环节精打细算，切实提升降本增效实效；三是要弘扬实干精神，聚焦制约公司发展的重难点问题，拿出切实可行的解决方案，坚决杜绝形式主义；四是要严守廉洁底线，始终保持清醒头脑，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的发展环境。

下一步，公司将以此次培训为契机，持续深化管理赋能，加快推动各级管理人员思维转变和能力提升，强化战略执行力和团队凝聚力，为实现“1229252”年度目标任务提供坚实人才保障，助力公司高质量发展再上新台阶。