3月7日，公司安全总监王孝奎到六公司济南至宁津三标项目督导调研，并对双重预防机制信息化建设项目应用及安全管理工作情景模拟进行专题培训，六公司副总经理、安全总监常春振及项目负责人张国华等参加调研。

王孝奎查看了陵城东互通立交、郑家寨枢纽立交等关键工点，听取了项目负责人关于施工进度、双重预防机制建设、复工复产及现场安全标准化管理等情况的汇报，对项目安全生产工作成效给予肯定，并提出要求，一是要深化双重预防机制建设，认真梳理优化风险分级管控清单，严格落实各层级隐患排查治理职责，持续推动双重预防机制信息化建设。二是要结合治本攻坚三年行动、“四个”专项整治、常见多发隐患整治活动要求，重点强化较大及以上风险管控和重大事故隐患排查治理，及时消除事故隐患苗头，大力推进安全管理向事前预防转型进程。三是要规范安全生产费用使用管理，严格执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，确保足额提取、规范使用，有效防范审计审减风险。四是要扎实推进安全生产标准化建设，积极参与集团公司“安康杯”活动，提前做好视频素材等准备工作，为争创优胜单位奠定基础。

下一步，项目部将持续压实全员安全生产责任，推动双重预防机制信息化建设，进一步强化重大事故隐患排查治理，夯实安全管理根基，为公司高质量发展创造良好的安全环境。