6月4日至5日，公司党委副书记、工会主席李相国先后到六公司烟蓬二标项目、四公司督导调研，总部有关部室及调研单位相关负责人参加。

在烟蓬二标项目，李相国主持召开座谈会，详细了解信访工作开展情况，并结合实际提出指导意见。会后，调研组前往崇义互通立交施工现场，实地查看了施工进度、工程质量及安全文明施工等情况，对现阶段项目管理成效给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是严守质量底线与安全红线，严格执行标准化施工规范，全面提升质量安全管理水平；二是细化现场管理，优化施工组织方案，严控工期与成本，高效推进项目建设；三是抓实信访维稳，做好矛盾隐患排查化解，筑牢稳定根基。

在四公司，他认真听取了存量信访案件工作汇报，并对下一步信访工作提出要求：一是提高政治站位，带案下访，切实扛起信访主体责任；二是健全工作机制，细化工作流程与岗位职责，常态化开展基层信访隐患排查，做到早发现、早介入、早化解；三是强化源头治理，加强基层信访队伍建设，提升一线人员矛盾调解与应急处置能力；四是紧盯重点时段、重点人群、重点问题，细化应急预案，强化风险研判，全力保障生产经营秩序平稳有序。

下一步，公司将持续压实各级信访工作责任，统筹推进项目建设与信访维稳，为公司高质量发展营造和谐稳定环境。