6月19日至22日，公司党委委员、总会计师杜书光到二公司、绿色养护公司督导调研，二公司党支部书记、总经理刘性帅，绿色养护公司董事长王振亚及项目负责人等陪同。

杜书光先后前往资阳临空（二期）项目、巴中项目查看，听取了项目当前工作进展情况及后续建设规划等工作汇报，对项目当前工作给予肯定，就下阶段工作提出要求，一是雨季来临，项目要充分做好防汛、防洪工作，落实各项防汛措施，筑起防御山洪坚实“堤坝”，坚决杜绝安全事故的发生；二是强化项目成本管控，落实成本分析例会机制，做到降本节支始于心、提质增效践于行，真正实现“降本增效”，对内创效益，对外树形象；三是项目班子要紧绷弓弦不松劲，保持高昂的斗志，做好阶段性收尾工作，同时利用项目阶段性验收的契机，尽早进入项目回购期，确保资金及时回笼；四是牢固树立“以人为本”的安全核心理念，做好防暑工作，保障公司员工、现场作业人员的身心健康。

调研期间，杜书光以《学党纪筑牢规矩“防火墙” 强作风打造高质量发展新高地》为题讲授党纪学习教育专题党课。他强调，一是要强化自律之基，提高政治站位，扎扎实实学习《条例》，注重以案促学，用身边事教育身边人，把他律要求转化为内在追求。二是要深入开展“六个主题年”活动，加大工作力度，切实落实全力稳经营、夯实合同转化率、产值利润率、利润现金含量的经营逻辑主线。三是全面梳理存在的各类风险隐患，持续减负债、压“两金”、治潜亏，强化精益管理能力，确保企业发展量质齐升。